전략 & 경제
투자자부터 로스쿨 교수까지: 여러 AI 페르소나 패널의 검토와 그 이후의 결정
17개 페르소나 라운드테이블을 두 번 돌렸다. 사업 트랙은 거의 전량 폐기했고 안전 설계 트랙은 스펙에 문자 그대로 남았다. 그 기준이 조언의 품질이 아니라 정체성이었다는 걸 뒤늦게 알았다. 연재 책 6화
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투자자부터 로스쿨 교수까지: 여러 AI 페르소나 패널의 검토와 그 이후의 결정
17개 페르소나 라운드테이블을 두 번 돌렸다. 사업 트랙은 거의 전량 폐기했고 안전 설계 트랙은 스펙에 문자 그대로 남았다. 그 기준이 조언의 품질이 아니라 정체성이었다는 걸 뒤늦게 알았다. 연재 책 6화
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빈자리에 이름을 붙인다는 것: 인터랙티브 교육 도구에서 Moral Mirror까지
처음엔 그냥 인터랙티브 교육 도구라고 생각했다. 그런데 정답 없는 영역과 LLM의 동조 성향을 지나며 이름은 라벨이 아니라 안전장치가 됐다. 연재 책 5화
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AI로 도덕을 가르칠 때 무엇을 만들지 않을 것인가: 트롤리 하나로 좁힌 이유
AI로 도덕을 가르치려 할 때 먼저 한 건 빼는 결정이었다. 트롤리 하나로 좁히고 구독·유형화·K-12·전문 윤리를 미룬 이유. 연재 책 2화